“一帶一路”倡議為中國(guó)夢(mèng)和世界夢(mèng)的聯(lián)通插 上了翅膀。作為參與“一帶一路”建設(shè)的重要力量, 中交集團(tuán)在全球 157 個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù), 設(shè)有 278 個(gè)境外機(jī)構(gòu),連續(xù)多年位于 ENR 全球最 大國(guó)際承包商中國(guó)企業(yè)第一名。中交集團(tuán)提出 :一 方面要通過(guò)修路架橋、筑港通航,實(shí)現(xiàn)海陸空基礎(chǔ) 設(shè)施的“硬聯(lián)通”;另一方面通過(guò)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的 社會(huì)責(zé)任活動(dòng),與當(dāng)?shù)孛癖姽餐瑒?chuàng)造美好生活,實(shí) 現(xiàn)中外民心的“軟聯(lián)通”。?
在抗疫過(guò)程中,聯(lián)通中外的中交集團(tuán)不僅承擔(dān) 了武漢方艙醫(yī)院、“火眼”實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)任務(wù),運(yùn)營(yíng) 的 2600 多公里高速公路為抗疫物資開(kāi)通綠色通道,疫情期間減免通行費(fèi) 22 億元 ;同時(shí),作為全球領(lǐng) 先的特大型基礎(chǔ)設(shè)施綜合服務(wù)商,中交集團(tuán)發(fā)揮境 外經(jīng)營(yíng)布局廣、人員多的優(yōu)勢(shì),積極助力項(xiàng)目所在 國(guó)防疫抗疫,提供力所能及的支持援助。?
聯(lián)通世界 命運(yùn)與共?
以中馬友誼大橋?yàn)榇淼摹斑B心橋”,成為橫 跨印度洋的第一座跨海大橋,被馬爾代夫總統(tǒng)譽(yù)為 “國(guó)家未來(lái)發(fā)展的基石”。以巴基斯坦喀喇昆侖公路 為代表的“致富路”,克服有“地質(zhì)災(zāi)害博物館”之 稱(chēng)的惡劣建設(shè)條件,順利建成通車(chē),被稱(chēng)作“世界 第八大奇跡”。以巴基斯坦瓜達(dá)爾港為代表的“發(fā)展 港”,建成后由一個(gè)人煙稀少的小漁村變成了現(xiàn)代化 的大型港口,帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,逐步成為周邊 地區(qū)的物流與港口運(yùn)輸中心。開(kāi)航儀式上,巴基斯 坦總理宣布 :“今天標(biāo)志著新時(shí)代的黎明。”以斯里 蘭卡科倫坡港口城為代表的“幸福城”,形成土地面 積 269 公頃,一級(jí)土地開(kāi)發(fā)投資近 14 億美元,帶 動(dòng)二級(jí)開(kāi)發(fā)超過(guò) 130 億美元,完工后將創(chuàng)造 8.3 萬(wàn) 個(gè)就業(yè)崗位,被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)為“影響未 來(lái)的五座新城”之一。?
在生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí),生態(tài)環(huán)保理念始終深植。 在“動(dòng)物王國(guó)”肯尼亞,中交集團(tuán)承建的蒙內(nèi)鐵路 高度重視環(huán)境保護(hù),全線設(shè)置 14 處野生動(dòng)物通道, 建設(shè) 600 處涵洞和 61 處橋梁,以此來(lái)保證當(dāng)?shù)氐?野生動(dòng)物能自由穿行。對(duì)此,王毅外長(zhǎng)同肯尼亞外 長(zhǎng)在記者會(huì)上評(píng)價(jià)說(shuō) :“長(zhǎng)頸鹿穿過(guò)可以不低頭、不 彎腰,那是一幅多么美妙的人與自然和諧相處的景 象。”為最大限度地保護(hù)海龜、海洋生物的多樣性, 中交集團(tuán)在非洲加納特碼港項(xiàng)目工地外圍建立了“海 龜孕育中心”,聘請(qǐng)當(dāng)?shù)貙?zhuān)家組建專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,收集 1.5 萬(wàn)余枚海龜?shù)埃晒Ψ趸f(wàn)只海龜。“海龜孕育中 心”先后接待國(guó)內(nèi)外考察團(tuán) 40 余個(gè),得到當(dāng)?shù)丨h(huán) 保部門(mén)的高度肯定。?
“國(guó)之交在于民相親,民相親在于心相通。”中 交集團(tuán)堅(jiān)持把文化交流互鑒、促進(jìn)民心相通作為企 業(yè)開(kāi)展海外業(yè)務(wù)時(shí)的重要任務(wù)之一,對(duì)出境員工進(jìn) 行外事教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)項(xiàng)目所在國(guó)法律法規(guī)、宗教 信仰、風(fēng)俗習(xí)慣及語(yǔ)言文化,熟悉對(duì)外交往規(guī)矩, 了解行為禁忌。將中國(guó)傳統(tǒng)文化典籍翻譯成英語(yǔ)及 當(dāng)?shù)囟嗾Z(yǔ)種版本,捐贈(zèng)給屬地學(xué)校。提倡優(yōu)先錄用當(dāng)?shù)貑T工,海外項(xiàng)目上外籍員工占比達(dá) 70%,加強(qiáng) 外籍員工技術(shù)培訓(xùn),為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)緊缺高層次人才。 每?jī)赡觊_(kāi)展一屆“十佳外籍員工”評(píng)選表彰活動(dòng), 組織來(lái)華參觀交流,增進(jìn)他們對(duì)企業(yè)文化和中華傳 統(tǒng)文化的了解。?
十九大報(bào)告指出要構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體,這為 中國(guó)夢(mèng)聯(lián)通世界夢(mèng)提供了根本遵循。中交集團(tuán)董事 長(zhǎng)、總經(jīng)理王彤宙指出,中交集團(tuán)將全力打造具有 全球競(jìng)爭(zhēng)力的“科技型、管理型、質(zhì)量型”世界一 流企業(yè),努力成為“讓出資人放心、客戶滿意、相 關(guān)利益方信任、經(jīng)營(yíng)者安心、員工幸福、社會(huì)贊譽(yù)” 受人尊敬的企業(yè)。?
風(fēng)雨同舟 共克時(shí)艱?
有人形容疫情防控“上半場(chǎng)是國(guó)內(nèi)、下半場(chǎng)是 海外”,而聯(lián)通世界的中交集團(tuán)則是“抗疫打滿全場(chǎng)”。
2020 年 10 月 13 日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中國(guó)社 科院發(fā)布了《中央企業(yè)海外社會(huì)責(zé)任藍(lán)皮書(shū)(2020)》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)《藍(lán)皮書(shū)》)。根據(jù)《藍(lán)皮書(shū)》調(diào)查顯示, 95% 的中央企業(yè)積極統(tǒng)籌境內(nèi)外疫情聯(lián)防聯(lián)控, 91% 的中央企業(yè)積極保障境外項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn) 行,89% 的中央企業(yè)開(kāi)展一線、重點(diǎn)疫情區(qū)域慰問(wèn), 85% 的中央企業(yè)向境外員工和所在社區(qū)開(kāi)展防疫宣 講,71% 的中央企業(yè)向東道國(guó)捐贈(zèng)口罩、防護(hù)服等 防疫物資,68% 的中央企業(yè)協(xié)助合作伙伴、產(chǎn)業(yè)鏈 及項(xiàng)目所在地社區(qū)開(kāi)展防疫管理。這份藍(lán)皮書(shū)上, 中交集團(tuán)名列前茅。?
在國(guó)內(nèi)疫情形勢(shì)緊張之時(shí),中交集團(tuán)第一時(shí)間 在埃及、馬來(lái)西亞、葡萄牙、烏拉圭、科威特等 24 個(gè)國(guó)家完成 77 批次防疫物資采購(gòu),其中包含 65 萬(wàn) 多個(gè)防護(hù)口罩、4 萬(wàn)多件防護(hù)服、近 2 萬(wàn)副防護(hù)眼 鏡等,有力地支持了國(guó)內(nèi)抗疫等工作。?
全球抗疫的過(guò)程中,中交集團(tuán)積極捐贈(zèng)抗疫物 資。向德國(guó)、韓國(guó)、意大利等 31 個(gè)國(guó)家和地區(qū)捐 贈(zèng)各類(lèi)防疫物資 71 批次、156.4 萬(wàn)件,總價(jià)值約人 民幣 668 萬(wàn)元。?
除了捐錢(qián)捐物,中交集團(tuán)還著力將國(guó)內(nèi)疫情防 控知識(shí)、成熟防控經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全球共享與推廣,為境 外疫情防控提供支撐。由中交集團(tuán)支援的塞內(nèi)加爾 版“火神山”醫(yī)院改造工作,經(jīng)過(guò)四天的持續(xù)拼搶?zhuān)?將醫(yī)院修葺一新,初步具備收治新冠肺炎患者的條 件 ;將《員工返崗抗疫防護(hù)小知識(shí)手冊(cè)》翻譯成多 語(yǔ)種發(fā)放 ;向駐在國(guó)發(fā)布《共同抵抗新冠病毒疫情 的倡議書(shū)》;制作多語(yǔ)種防疫張貼畫(huà)。?
同時(shí),中交集團(tuán)也非常關(guān)注 7.2 萬(wàn)名外籍員工 的心理關(guān)懷,成立職工關(guān)愛(ài)援助小組,通過(guò)及時(shí)有 效的溝通、疏導(dǎo)和培訓(xùn),真情關(guān)愛(ài)員工的身心健康, 快速建立起外籍員工的防疫思想體系。?
疫情當(dāng)前 逆行而上?
2020 年 1 月,新冠疫情突然來(lái)襲。?
從武漢、馬來(lái)西亞回家過(guò)年的中交集團(tuán)員工劉 宜全和倪慶久相繼離家,逆行奔赴自身崗位、投身 抗疫大軍。2 個(gè)不同空間的人在急難險(xiǎn)重的關(guān)鍵時(shí) 刻產(chǎn)生交織,而這份共同的擔(dān)當(dāng)正是企業(yè)履行社會(huì) 責(zé)任的縮影。?
在見(jiàn)微知著的事例當(dāng)中,中交集團(tuán)的兩位“逆 行者”尤具代表性。?
封城當(dāng)日凌晨 2 點(diǎn),武漢市宣布自 10 時(shí)起交 通“封城”。而隨后,時(shí)任中交二航局六分公司副經(jīng) 理的劉宜全所在的紅安縣也進(jìn)行了封閉,車(chē)輛無(wú)法 進(jìn)出。?
但此時(shí)的劉宜全已經(jīng)被納入抗擊疫情臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng) 指揮小組成員,負(fù)責(zé)“火神山”醫(yī)院物資籌備工作。 為此,他向二航局防疫指揮部打報(bào)告,請(qǐng)求開(kāi)具證明、 提前返崗。當(dāng)天晚上,他終于拿到了二航局指揮部 的證明,緊急離開(kāi)了家。?
事后,劉宜全回憶道:“我是湖北片區(qū)的負(fù)責(zé)人, 沒(méi)人比我更清楚這里的工程、人員及材料儲(chǔ)備,我 必須去。”?
連夜開(kāi)車(chē)回到武漢后,劉宜全接到中交二航局 通知 :由六分公司牽頭,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)一公司、建筑公 司、結(jié)構(gòu)公司、武港院、智行國(guó)際等兄弟公司,建 設(shè)一個(gè) 2000 平方米的武漢華大病原生物安全實(shí)驗(yàn) 室,并要求 1 號(hào)開(kāi)工建設(shè),5 天內(nèi)建成,劉宜全任總負(fù)責(zé)人。?
彼時(shí),湖北各地交通暫停、“雷神山”“火神山” 緊急籌建。劉宜全所在單位還要為沌口體育館方艙 醫(yī)院的建設(shè)提供幫助。短時(shí)間內(nèi)調(diào)集人力物力并做 好協(xié)調(diào)事宜絕非易事。?
然而作為總負(fù)責(zé)人,劉宜全對(duì)這些困難全都來(lái) 者不拒,欣然接受。最終,病原實(shí)驗(yàn)室于 2 月 4 日 完成建設(shè)并順利驗(yàn)收,比計(jì)劃時(shí)間提前 1 天。?
15 日,方艙醫(yī)院剛完成交接儀式,劉宜全睡 倒在汽車(chē)后座上。加上剛交工的方艙醫(yī)院,中交 二航局抗擊疫情建設(shè)項(xiàng)目的這位總負(fù)責(zé)人已經(jīng)在 22 個(gè)日夜里,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)了武漢市第六醫(yī)院、“火 神山”醫(yī)院、武漢病原安全實(shí)驗(yàn)室等 7 個(gè)醫(yī)療設(shè) 施的馳援建設(shè)。?
時(shí)間線的另一邊,中交馬來(lái)西亞公司負(fù)責(zé)人倪 慶久在大年初一的晚上,向中交集團(tuán)海外部發(fā)出了立即從國(guó)內(nèi)回到馬來(lái)西亞的請(qǐng)戰(zhàn)信,要求回去為武 漢籌措防疫物資。?
作為馬來(lái)西亞中資企業(yè)總商會(huì)的副會(huì)長(zhǎng),回到 馬來(lái)西亞的倪慶久立即組織商會(huì)成員單位開(kāi)展愛(ài)心 捐助。大年初三,公司全體員工正在休假,他緊急 召集大家線上辦公,聯(lián)系車(chē)輛到口罩廠家提貨,將 總商會(huì)捐助的 4 萬(wàn)多個(gè)醫(yī)用口罩第一時(shí)間發(fā)往了抗 疫最需要的武漢市。?
2月1日,1萬(wàn)個(gè)醫(yī)用口罩、4500 套防護(hù)服,5.8 萬(wàn)副醫(yī)用手套。
2月 5 日,1000 支護(hù)目鏡,860 個(gè)醫(yī)用 N95 口罩。?
2 月 13 日,6000 個(gè)醫(yī)用口罩和紅外線測(cè)溫儀。?
陸續(xù)運(yùn)往抗疫前線。?
面對(duì)戰(zhàn)果,倪慶久仍未放棄繼續(xù)采購(gòu)抗疫物資, 他深知這場(chǎng)和時(shí)間較量的賽跑,從百米沖刺,演變 成了馬拉松。“一定要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。一定努 力保護(hù)國(guó)內(nèi)疫情一線的工作者。”這是倪慶久堅(jiān)定不 移的信念。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的防疫戰(zhàn)中,倪慶久和 他的戰(zhàn)友們?cè)谝咔榉揽刈钃粢痪€上繼續(xù)戰(zhàn)斗……?
在國(guó)內(nèi)疫情防控中,央企當(dāng)先鋒、作表率,竭 盡所能服務(wù)抗疫一線,充分發(fā)揮了頂梁柱、國(guó)家隊(duì) 的作用。